Das Handwerk hat ein Bildungsproblem. Nicht weil es keine guten Menschen gibt, sondern weil das System nicht für alle passt.

Marc Schnitzler, gelernter Tischlermeister, Handwerksdesigner und Innovationsverantwortlicher bei der Handwerkskammer Aachen, spricht über eine Idee, die das Handwerk von Grund auf verändern könnte: den Exzellenzcluster.

Du erfährst unter anderem:

• Was ein Exzellenzcluster im Handwerk bedeutet und warum das Konzept dringend gebraucht wird

• Warum das duale Ausbildungssystem gut ist, aber allein nicht mehr ausreicht

• Welche Rolle unterschiedliche Lerntempos und Parallelstrukturen spielen

• Warum Fachkräftemangel auch ein Bildungsstrukturproblem ist

• Wie KI mehr Raum für praktisches Lernen schaffen kann

• Was lebenslanges Lernen im Handwerk wirklich bedeuten muss

• Warum Unternehmensnachfolge von Tag 1 mitgedacht werden sollte

• Wie die Akademie für Handwerksdesign in Aachen zeigt, dass es geht

Eine Folge über Mut, neue Strukturen und die Frage, wie das Handwerk zum Motor von Made in Germany wird.

⏱ Zeitstempel

• 00:00 – Einstieg und Marcs Weg ins Handwerk

• 03:10 – Wer ist Marc? Rundumschlag

• 05:30 – Was ist ein Exzellenzcluster im Handwerk?

• 08:50 – Das Bildungstempo-Problem: eine Größe passt nicht für alle 12:30 – Fachkräftemangel ist auch ein Strukturproblem

• 15:00 – Neue Lernorte zwischen Werkstatt und Klassenraum

• 17:20 – Lehrkräfte brauchen Unterstützung, keine Ermahnungen

• 20:00 – Von der Hochschule abschauen: Fördertöpfe fürs Handwerk? 23:40 – Die Akademie für Handwerksdesign Aachen als Leuchtturm 27:00 – Unternehmer auf den Zukunftsmarkt vorbereiten

• 31:00 – Nachfolge, Neugründung und lebenslanges Lernen

• 38:00 – Exzellenzcluster als Gütesiegel und Weiterbildungsort

• 44:00 – Vernetzen, mitmachen, Wände plakatieren

Hier findest du mehr von Marc:

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Berufliche und akademische Bildung gelten offiziell als gleichwertig.
In der Realität sieht das oft anders aus.

In dieser Folge spricht Dr. Florian Hartmann darüber, was echte Gleichwertigkeit bedeuten würde und warum genau dieses Thema entscheidend für die Zukunft des Handwerks ist.

Konkret wird es bei Themen wie:
Azubi-Wohnen, Azubi-Tickets, Handwerk in Schulen und der Rolle von Unternehmertum im Handwerk.

Außerdem geht es um ein Problem, das viele kennen:
Junge Menschen erleben Handwerk oft gar nicht mehr im Alltag und genau das verändert die Wahrnehmung einer ganzen Branche.

Du erfährst unter anderem:

• Warum Gleichwertigkeit mehr ist als ein politisches Schlagwort

• Warum Schulen eine zentrale Rolle spielen

• Wieso Unternehmertum im Handwerk stärker gezeigt werden müsste

• Welche konkreten Auswirkungen eine Gleichstellung hätte

• Weshalb Wertschätzung auch strukturelle Veränderungen braucht

• Und warum das Handwerk gerade jetzt enorme Chancen hat

Kapitel:

00:00 Einstieg & warum Wertschätzung spürbar wird
05:00 Gleichwertigkeit von beruflicher und akademischer Bildung
10:00 Handwerk in Schulen sichtbar machen
17:00 Fachkräftemangel und gesellschaftliche Wahrnehmung
22:00 Unternehmertum im Handwerk
27:00 Warum junge Menschen Handwerk kaum noch erleben
33:00 Gleichwertigkeit in Politik und Verfassung
37:00 Azubi-Wohnen konkret erklärt
41:00 Das erste echte Azubi-Ticket

Hier findest du mehr von Dr. Florian Hartmann:

WHKT

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Handwerk galt lange als stabil und berechenbar.
Doch genau dieses Bild beginnt zu bröckeln.

Jürgen Kroos bringt eine Perspektive mit, die beides vereint:
Unternehmer im Kfz-Bereich und Präsident der Handwerkskammer.

Anhand konkreter Entwicklungen wird sichtbar, wie stark äußere Faktoren heute ins Handwerk hineinwirken.

Ein zentrales Beispiel ist die E-Mobilität:
Förderprogramme, politische Entscheidungen und steigende Spritpreise beeinflussen direkt das Kaufverhalten der Kunden und damit die Auftragslage im Betrieb.

Die Folge macht deutlich:
Das Umfeld wird dynamischer, Entscheidungen werden kurzfristiger und Planung wird komplexer.

Du erfährst unter anderem:

• Warum sich Nachfrage im Handwerk schneller verändert als früher

• Welche Rolle politische Entscheidungen im Tagesgeschäft spielen

• Wie sich Kundenverhalten aktuell verschiebt
  Warum Stabilität im Handwerk neu gedacht werden muss

• Und was das konkret für Betriebe bedeutet

Kapitel:
00:00 Einstieg & persönlicher Hintergrund
03:00 Aufwachsen im Handwerksbetrieb
07:00 Veränderungen im Kfz-Handwerk
12:00 Einfluss von Politik auf den Markt
18:00 E-Mobilität und Nachfrageverhalten
25:00 Kundenentscheidungen im Wandel
32:00 Herausforderungen für Betriebe
40:00 Zukunft des Handwerks

Hier findest du mehr von Jürgen Kroos:

Handwerkskammer Münster

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Fachkräftemangel im Handwerk ist überall Thema. Diese Folge schaut genauer hin und macht klar, dass ein Teil des Problems hausgemacht ist.

Louis Baureis, Quereinsteiger und Geschäftsführer im Familienbetrieb, spricht offen darüber, warum viele Betriebe keine Azubis finden und was sich ändern muss.

Du erfährst unter anderem:

• Warum viele Bewerbungen unbeantwortet bleiben

• Wieso das ein echtes Problem für den Nachwuchs ist

• Welche Rolle Gehalt und Rahmenbedingungen spielen

• Warum Perspektiven entscheidend sind

• Wie Betriebe Azubis binden können

• Weshalb Sichtbarkeit im Handwerk wichtiger wird

Eine Folge über Verantwortung, Veränderung und die Frage, wie das Handwerk wieder attraktiver wird.

⏱ Zeitstempel

00:00 – Einstieg und Louis’ Weg ins Handwerk
03:00 – Vom Konzern zurück in den Betrieb
08:00 – Azubisuche und Bewerbungsrealität
12:00 – Nachwuchsprobleme im Handwerk
17:00 – Vergütung und Wertschätzung
22:00 – Perspektiven und Mitarbeiterbindung
28:00 – Sichtbarkeit und Social Media
34:00 – Zukunft des Handwerks

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Leistung messen klingt nach gesundem Menschenverstand, ist aber in der Praxis kaum haltbar.

Diese Folge baut genau darauf auf und geht den nächsten Schritt:
Wenn Leistung nicht messbar ist, was dann?

Die Antwort: Verhalten.

Hier wird ein System vorgestellt, das genau darauf aufsetzt und damit eine neue Grundlage für Gehalt, Feedback und Führung schafft.

Diese Folge lebt davon, dass es konkret wird:
Wie sieht so ein Modell in der Praxis aus?
Was bedeutet das für Führungskräfte?
Und wie lässt sich das auch in kleineren Betrieben umsetzen?

Du erfährst unter anderem:

• Warum Leistungsbewertung oft ins Leere läuft

• Wieso Verhalten der bessere Maßstab ist

• Wie ein Wertemesssystem aufgebaut sein kann

• Warum Feedback nicht nur top-down funktioniert

• Welche Rolle Transparenz bei Gehältern spielt

• Und wie Gewinnbeteiligung als drittes Element integriert wird

Kapitel:
00:00 Einstieg & Realität von Leistungsbewertung
05:00 Warum Leistung nicht messbar ist
10:00 Verhalten als Grundlage für Bewertung
18:00 Feedback-Systeme im Unternehmen
26:00 Gehaltsstruktur und Transparenz
34:00 Unterschiede im Beitrag sichtbar machen
42:00 Das Wertemesssystem erklärt
50:00 Gewinnbeteiligung und Anreizsysteme
55:00 Umsetzung im kleineren Betrieb

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Buch: Was dir dein Chef nicht sagt